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客戶驗廠要注意的六點

1，要得到公司高層的支持，人力、物力、財力都要跟進。雖然驗廠是痛苦的，但能通過訂單就源源不斷了。但驗廠是件很費錢的事，所以沒有老板的支持，驗廠想通過基本不用想了。

2，管理層的培訓，沒有中層的配合，全廠部門的通力合作，僅靠自己的努力，累死累活沒人可憐，因為造詣不是自己的，造詣是工廠的。

3，驗廠時必須對工人獎勵，同時要對工人進行培訓，即對口風。幾乎每個驗廠都會提到員工訪談，所以當一到員工訪談時，有獎勵工人才有積極性，工人才不會亂說一通，并且過后一定要按時進行獎勵，提高員工對工廠的信任。

4，一定要注意細節(jié)，很多工廠驗廠不過，80％都是細節(jié)不夠注意。檢查不到位，文件沒有細審，資料沒有細核，工資考勤沒推敲，日期不核對等等，所有資料必須經過你的手審閱的才能拿出來見人。, 

5，對審核員要有尊重之心，尊行禮貌永遠是成功的不二法門。
 
6，驗廠必須建立一個文控中心，所有車間和部門的資料，每周統(tǒng)一交給驗廠的人員審核，確 認無邏輯伙伴無日期伙伴之后歸檔應用，這樣會節(jié)省很多時間，也會減少出錯機會。
 

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