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利豐反恐驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)

　　確保一次性通過(guò)利豐反恐驗(yàn)廠(chǎng)除了與專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，擅長(zhǎng)為工廠(chǎng)提供全面而優(yōu)質(zhì)的利豐反恐驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)外，還要與企業(yè)對(duì)利豐反恐驗(yàn)廠(chǎng)知識(shí)的了解有關(guān)。下面就利豐反恐驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)做簡(jiǎn)單介紹：

　　利豐反恐驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)流程：

　　第一階段（調(diào)研階段）:

　　安排專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)在工廠(chǎng)待3-4天全面提出整改意見(jiàn)，出具整改報(bào)告，工廠(chǎng)需有相關(guān)人員（文件資料負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)整改負(fù)責(zé)人）,第二天下午召開(kāi)第一階段結(jié)束會(huì)議，需工廠(chǎng)車(chē)間負(fù)責(zé)人、驗(yàn)廠(chǎng)負(fù)責(zé)人、保安、宿舍管理員、機(jī)修工、食堂負(fù)責(zé)人等參加，明確各人職責(zé)和商討確定整改進(jìn)度。

　　第二階段（跟進(jìn)階段）:

　　工廠(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人與公司顧問(wèn)密切保持聯(lián)系，就整改有關(guān)問(wèn)題咨詢(xún)顧問(wèn)，在第一階段后1個(gè)星期左右時(shí)間顧問(wèn)到工廠(chǎng)審核整改進(jìn)度及效果。顧問(wèn)根據(jù)工廠(chǎng) 整改進(jìn)度以及審核時(shí)間確定時(shí)間到工廠(chǎng)察看、檢驗(yàn)整改效果。

　　第三階段（陪同驗(yàn)廠(chǎng)階段）:

　　審核前兩天顧問(wèn)到工廠(chǎng)，全面按照審核要求準(zhǔn)備審核，審核當(dāng)天協(xié)助工廠(chǎng)為評(píng)審員提供資料和現(xiàn)場(chǎng)察看，協(xié)助解答評(píng)審員提出的問(wèn)題以及處理突發(fā)事件，與評(píng)審員進(jìn)行妥善溝通。

　　利豐反恐驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)內(nèi)容：

　　1、對(duì)文件資料進(jìn)行評(píng)審： 按照客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工資，工時(shí)，人事，人事制度、驗(yàn)收和年檢文件、相關(guān)批文和生產(chǎn)報(bào)表等軟件進(jìn)行評(píng)審

　　2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)硬件進(jìn)行評(píng)審： 按照客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)消防，安全，健康，衛(wèi)生，環(huán)境等硬件進(jìn)行評(píng)審

　　3、提交評(píng)盡報(bào)告： 依書(shū)面的形式提交詳盡評(píng)審報(bào)告，并附圖片說(shuō)明硬件不符之處

　　4、抽查員工進(jìn)行訪(fǎng)談： 模擬客戶(hù)問(wèn)話(huà)方式，抽查員工問(wèn)話(huà)，對(duì)存在問(wèn)題制定相應(yīng)策略

　　5、參加驗(yàn)廠(chǎng)協(xié)助接待： 協(xié)助解答評(píng)審員提出的問(wèn)題以及處理突發(fā)事件，確保驗(yàn)廠(chǎng)通過(guò)。